HR速速收藏！奧運熱點招聘文案來了，內附招聘痛點分析

奧運會作為全球關注的超級熱點

自然少不了各大品牌的蜂擁借勢

那么作為HR

如何將奧運熱點與招聘文案聯系在一起呢？

下面一起來看看吧

分享完這些借勢文案，相信依舊有很多HR會吐槽：招聘越來越難了。

雖然文案不一定能幫你招到合適的候選人，但HR們可以從以下幾個方面，思考工作背后的終極痛點。

招聘，直接點講就是HR為公司識人選人的過程。很多企業在招人的時候，其實不太清楚要招什么樣的人。

這時候HR們要做的是回歸到業務，從業務視角回答為什么要招聘的問題，從而構建崗位的勝任力模型，這就是人才畫像，有了畫像，我們就可以對照著畫像去選拔人才。

如果把招聘工作交給FESCO廣東公司，

不少公司在招聘時會面臨：新業務開始，崗位定位模糊，簡歷很少，不知道從何下手？

在這類職位的招聘過程中，招聘人員很容易陷入找簡歷、排面試、面試不通過、繼續找簡歷、排面試的死循環中不可自拔，這是招聘工作中常見的一個難題。

FESCO廣東公司獵頭團隊具備多年500強企業客戶運作經驗，以小組團隊形式服務客戶，從精準需求采訪入手，確定崗位的核心目標，合適人選測評，再到精準的簡歷推薦，有效縮短雙方磨合期。

還有一些公司在業務初創0-1的階段中，會面臨諸多問題，例如需要建立項目式的團隊，通過快速研發產品，打開市場。這對HR的招聘效率，人才精準度都提出了高要求。

若只是簡單從公司其他部門抽調員工組建成一個新的部門，工作上難免還是會延續使用原來的習慣和管理方式。長期來看，組織活力與人效提升將會困難重重，這對于新業務的發展來說，必然會受到制約。

FESCO廣東公司具備隨時可拓的優質顧問資源，可以幫助我們更廣范圍的提供候選者，并根據職位建立能力和意愿勝任力模型，降低主觀因素對候選者的評價偏差，曾為某高科技新三板上市企業，3個月內完成核心團隊組建項目，成功入職5名高層，試用期通過率95%。